Выбор оптимального формата сотрудничества с компанией-подрядчиком в ИТ — важный шаг на пути к успешной реализации проекта. От того, насколько точно вы определите свои потребности, бюджет и готовность к изменениям, зависит эффективность работы и конечный результат.

Дать точную оценку стоимости разработки проекта невозможно. Я сделал гугл-таблицу, с помощью которой можно приблизительно оценить объём трудозатрат, исходя из состава команды исполнителей и их прогнозируемой загрузки на проекте.

Если долго запускать крупные фичи, это приводит к потере времени и денег. Заказчик ждёт, вливает бюджет в разработку, но долго не получает ROI. А пользователи могут и не дождаться вашей новой классной функции — и уйдут к конкурентам.

За 20 лет в IT-разработке я убедился, что все по-разному понимают, что такое ТЗ:

Эта статья поможет организовать процесс разработки сайтов, приложений и других цифровых продуктов для команд на аутсорсе и инхаус. Здесь описан жизненный цикл задачи от постановки в таск-трекер до релиза в продакшн и дана схема бизнес-процесса.

Я испробовал много онлайн-сервисов для организации бизнес-процессов компании, но самый универсальный из них — Notion. В panfilov.group работает больше 30 человек и мы используем Notion во всех рабочих процессах.

В команде panfilov.digital мы произвели переход в разработке веб-проектов от монолитной архитектуры к Single Page Application. В статье расскажу, как это помогает нам делать сайты клиентов быстрее и удобнее для пользователей.