Привет!
Я Максим Панфилов, IT‑предприниматель.
Помогаю компаниям внедрять ИИ, развивать цифровые продукты и улучшать бизнес-процессы.
Проекты
Студия IT-разработки. ТОП-3 Рейтинга Рунета–2025 в четырёх срезах категории «Строительство и ремонт».
Агентство по внедрению корпоративных решений на базе генеративного искусственного ителлекта.
Трекер задач и бот-ассистент для команд в Telegram. Больше 20 тысяч регистраций и 5 тысяч команд.
Медиа про бизнес-софт и нейросети. Больше 200 сервисов в каталоге, 50 тысяч пользователей в 2025 году.
Telegram-канал
Делюсь практическим опытом IT-предпринимательства — от применения ИИ в разработке и бизнесе до кейсов моей студии panfilov.digital и собственных продуктов. Для тех, кто интересуется эффективной автоматизацией, веб-фреймоврками, AI-инструментами и системным подходом.
YouTube
В 2024 году записал 10 интервью с предпринимателями и ТОП-менеджерами о бизнесе b2b-SaaS в России
Консалтинг
Помогаю разложить бизнес-задачу на понятные шаги, выбрать реалистичную архитектуру и довести до результата.
Внедрение GenAI в бизнес
- Приоритетные кейсы и оценка эффекта
- Пилот: данные, интеграции, метрики качества
- Roadmap внедрения и контроль рисков
Архитектура digital‑продукта
- Узкие места: данные, модули, интеграции
- Целевая архитектура под ограничения
- План изменений на 2–4 недели
Запуск стартапа
- Сегмент, проблема, ценностное предложение
- MVP без лишнего: объём и границы
- Go‑to‑market и первые эксперименты
Бизнес-процессы разработки
- Диагностика потерь времени и качества
- Правила работы: бэклог, DoR/DoD, релизы
- План ускорения и подключения LLM
Когда будет полезно
- Если сроки растут, а релизы замедляются
- Если нужно выбрать архитектуру/стек и не ошибиться
- Если хотите внедрить GenAI, но непонятно, с чего начать
- Если продукт упирается в интеграции, качество данных или процессы
Клиенты и партнеры
Бренды, с которыми я сотрудничал
Пригласить выступить на конференции, провести тренинг, записать подкаст или обсудить проект
Блог
Пишу про разработку, управление и продуктовые практики.
Форматы сотрудничества с подрядчиком в ИТ: Fix Price, Time & Material, Retainer, FFF
Разбираю 5 моделей работы с IT-подрядчиками: от Fix Price до FFF. Объясняю, когда выгоднее фиксировать бюджет, а когда — платить за время команды. Статья поможет выбрать формат контракта, чтобы снизить риски и получить нужный результат.
Как сделать примерную оценку стоимости разработки проекта
Делюсь методикой оценки стоимости разработки в условиях неопределенности, когда нет подробного технического задания. Показываю, как рассчитывать бюджет исходя из состава команды и прогнозируемой загрузки специалистов. В статье разбираю алгоритм предварительной оценки, объясняю причины погрешностей и даю шаблон Google-таблицы для моделирования затрат.
Как написать ТЗ на разработку сайта или приложения
Подробное руководство по подготовке технического задания на разработку сайтов и приложений. В статье описаны подходы Waterfall и Agile, распределение ролей между заказчиком и командой, а также 10 ключевых компонентов ТЗ: от фиксации бизнес-целей и проектирования пользовательских сценариев до технической спецификации и плана тестирования.